
Over Gusti Leder Onze Geschiedenis - Onze Passie
Geïnspireerd door een reis – Gemaakt voor de wereld
Gusti Leder is geboren uit een idee dat tijdens reizen is ontstaan. Onze oprichter Christian Pietsch wilde niet alleen mooie en praktische producten creëren, maar ook een positieve bijdrage leveren – voor de mensen die onze producten maken, en voor het milieu dat van ons allemaal is.
Vandaag staan we voor handgemaakte leren tassen en accessoires die niet alleen tijdloos mooi, maar ook duurzaam zijn. Onze ontwerpen combineren traditie en moderniteit en vertellen verhalen van over de hele wereld.
Onze ambitie: Duurzame kwaliteit, doordachte ontwerpen en een nauwe samenwerking met onze producenten. Elk product vertelt zijn eigen verhaal en valt op door een verfijnd ontwerp, elegante kleuren en hoge functionaliteit. Met onze passie voor leer creëren we producten die nooit uit de mode raken – voor mensen die het bijzondere waarderen.
-
Onze missie
Creëer fascinerende en innovatieve leerproducten die je gestyled laten uitzien en je altijd in de mode houden."
-
Onze visie
"We streven ernaar een zeer productieve en effectieve organisatie te worden door eerlijkheid en transparantie op de werkplek te bevorderen."
Onze doelen
Een aanzienlijk deel van onze omzet komt momenteel van producten die met behulp van chroom zijn gelooid. We zijn ons er echter van bewust dat deze manier van looien negatieve gevolgen voor het milieu kan hebben. Daarom hebben we ons ten doel gesteld om in de toekomst meer leer te betrekken dat op natuurlijke wijze en milieuvriendelijk is gelooid. Het is belangrijk voor ons om bij te dragen aan een duurzamere toekomst en meer in te zetten op plantaardig gelooid leer dat hulpbronnen bespaart en beter is voor het milieu.
Ons tweede belangrijke doel is om onze afhankelijkheid van conventionele online marketingstrategieën te verminderen en meer in te zetten op alternatieve manieren van klantbenadering. In plaats daarvan streven we ernaar om meer aanwezig te zijn in verschillende binnensteden. Een geweldige mogelijkheid om onze aanwezigheid op verschillende locaties te versterken is door pop-up-winkels te openen. Deze tijdelijke winkels stellen ons in staat om het bewustzijn van ons merk te vergroten en steeds meer klanten te bereiken die van leer houden en het tot hun betrouwbare metgezel maken. Door meer in de binnensteden te vestigen, willen we unieke winkelervaringen creëren en onze filosofie van duurzaam leer wijd verspreiden.
Onze waarden
-
Aanpassingsvermogen
Zich aanpassen aan veranderingen en daar snel op reageren
-
Organisatie
Ethisch gedrag op de werkplek handhaven, stiptheid tonen en verplichtingen tijdig nakomen
-
Communicatie
Teamwerk en samenwerking bevorderen door duidelijke communicatie
-
Betrouwbaarheid
Integriteit in ons beroepsmatig handelen behouden
-
Verbetering
Professionele groei van medewerkers bevorderen door kennisuitwisseling en samenwerking op de werkplek

Filosofie in de praktijk
Gusti Leder staat voor een transparante productie en een verantwoordelijke omgang met materialen – altijd in harmonie met mens en natuur.
Leder - We gebruiken uitsluitend leer van dieren die primair worden gehouden voor vleesproductie en fokkerij. De huiden zijn een bijproduct dat we verwerken tot hoogwaardige lederartikelen om hulpbronnen zinvol te gebruiken.
Transparantie - Duurzaamheid, milieubescherming, dierenwelzijn en eerlijke arbeidsvoorwaarden zijn voor ons essentiële waarden. We zetten ons actief in voor een ethische en milieubewuste productie.
Ontdek onze productlijnen
-
Gusti Leder Nature
Ons eerste merk was Gusti Leder Nature. Onze collectie tassen in deze categorie bestaat voornamelijk uit plantaardig gelooid geitenleer.
-
Gusti Leder Studio
De tweede productlijn van het bedrijf is Gusti Leder Studio. De unieke producten bestaan voornamelijk uit buffel- en rundleer en worden gelooid met het chroomlooiingsproces.
Je hebt Gusti Leder ongeveer 14 jaar geleden opgericht. Waar ben je bijzonder trots op?
Je hebt Gusti Leder ongeveer 14 jaar geleden opgericht. Waar ben je bijzonder trots op?
Ik ben trots op het team, omdat het erin geslaagd is om met veel verschillende onderwerpen om te gaan en onze producten te verbeteren. En ja! Dat is bijzonder belangrijk voor onze klanten.
Je bezoekt India heel vaak. Waarom doe je dat?
Je bezoekt India heel vaak. Waarom doe je dat?
Omdat het belangrijk is om zelf een beeld van de situatie te krijgen, zowel bij onze fabrikanten als bij ons team, om elkaar persoonlijk te ontmoeten.
Dus, je fabrikanten zijn in India?
Dus, je fabrikanten zijn in India?
Ja, in India, net zoals in Italië, en heel recent hebben we enkele producenten in Pakistan.
Hoe belangrijk is duurzaamheid voor jou bij Gusti?
Hoe belangrijk is duurzaamheid voor jou bij Gusti?
Duurzaamheid is heel belangrijk voor mij. Maar het is een groot woord. Ik denk dat je het in kleine handelingen moet opdelen. Dus, wat heb ik deze maand, dit kwartaal, dit jaar gedaan om ons bedrijf duurzamer te maken? Het gaat niet alleen om het label 'duurzaam' te krijgen of niet. Het gaat meer om wat je dit kwartaal hebt gedaan om het duurzamer te maken.
Was ist deine Position zur Nachhaltigkeit und was hast du bisher bei Gusti umgesetzt?
Was ist deine Position zur Nachhaltigkeit und was hast du bisher bei Gusti umgesetzt?
Ich denke, Nachhaltigkeit ist ein großes Thema. Zum Beispiel finde ich, dass wir keinen Nachhaltigkeitsmanager haben sollten. Stattdessen sollte jeder Teamleiter darüber nachdenken, was er tun kann, um die Nachhaltigkeit zu verbessern. In jedem Bereich arbeiten wir gleichzeitig an vielen verschiedenen Dingen.
Kannst du mindestens eine Sache nennen?
Kannst du mindestens eine Sache nennen?
Was sind deine kurzfristigen Ziele für dieses Jahr?
Was sind deine kurzfristigen Ziele für dieses Jahr?
Aktuell arbeiten wir auch an vielen kleinen Projekten. Zum Beispiel haben wir den Plastikanteil in unseren Artikeln reduziert und Plastiktüten komplett abgeschafft. Anstelle davon werden sie nun als Papiertüten verschickt. Aber dann haben wir erfahren, dass sogar Papier nicht nachhaltig ist. Also ist es am besten, sie als reines Leder ohne Verpackung zu erhalten. Jetzt versuchen wir, das mit unseren Vertriebskanälen abzustimmen.
Was möchtest du in den nächsten Jahren erreichen?
Was möchtest du in den nächsten Jahren erreichen?
Ich möchte Gusti weniger abhängig vom Online-Marketing machen. Für uns, für mich, ist es sehr nachhaltigkeitsunfreundlich, Google oder Facebook für Werbung zu bezahlen, obwohl wir es im Moment tun müssen. Also möchte ich mehr im Stadtzentrum präsent sein.
Schlachtet ihr speziell Tiere für euer Leder, oder handelt es sich um Materialien, die bereits auf dem Markt verwendet werden? Und habt ihr diese Rohstoffe?
Schlachtet ihr speziell Tiere für euer Leder, oder handelt es sich um Materialien, die bereits auf dem Markt verwendet werden? Und habt ihr diese Rohstoffe?
Für unser Leder wurde kein Tier getötet. Nicht extra für unser Leder. Das sieht man an unseren Preisen. Wenn ein Unternehmen beispielsweise eine Handtasche aus Krokodilleder verkauft, kosten solche Taschen 500-600 Euro, weil das Tier wegen seiner Haut getötet wurde. Wir hingegen nutzen die Abfälle der Fleischindustrie. Wenn wir diese Abfälle erhalten, ermöglicht es uns, erschwingliche und nachhaltige Artikel anzubieten, da Leder als Nebenprodukt der Fleischindustrie als nachhaltig betrachtet werden kann.
Was wurde bisher bei Gusti erreicht?
Was wurde bisher bei Gusti erreicht?
Ich würde sagen, das Größte, was wir erreicht haben, ist die Spezialisierung auf eine Nische. Wir haben wirklich mit Modeartikeln wie Rucksäcken angefangen und unsere Nische gefunden. Und darauf bin ich wirklich stolz, dass wir uns so intensiv auf Fahrradprodukte eingelassen haben, was ich glaube, ich nie offiziell gesagt habe. Aber vor drei Jahren hatte ich eine ziemlich schwierige Zeit und habe Motivation in Fahrrädern gefunden. Jetzt mit unseren Fahrradartikeln erfolgreich zu sein, ist wirklich, ja, wenn du mich fragst, einer unserer großen Erfolge.
Was liebst du am meisten an Gusti Leder im Allgemeinen?
Was liebst du am meisten an Gusti Leder im Allgemeinen?
Ich denke, es gibt nicht nur ein Gusti Leder. Es hat verschiedene Facetten. Wir haben alle unsere Geschäfte, in denen unsere Geschäftsleiter und Teammitglieder jeden Tag arbeiten und ihr Bestes geben, um zu verbessern, zu basteln und zu verkaufen. Dann gibt es andere Teile des Unternehmens, zum Beispiel auf der Logistik Seite, wo es darum geht, Prozesse zu verbessern, damit wir unsere Artikel schneller versenden können. Wir versuchen unsere E-Mails schneller zu beantworten und in einem anderen Bereich so viele Artikel wie möglich zu reparieren.